跟 ChatGPT／Claude 有什麼不同？
好事道的產品定位是什麼？
好事道是團隊與組織的 AI 協作平台，把對話、專案、任務、活動、問卷、錄音與知識庫串起來，協助內外部夥伴收集資料、完成工作與整理成果。資料來源與人員確認是工作流程的一部分。
如何判斷自己是否需要好事道？
先看工作是否需要多人接手、持續收件與交付。若每次整理資料都要重新找檔案、追問負責人或核對哪份資料能公開，可以先在好事道選一個小專案，把資料收集、任務交付與成果草稿連起來，再評估是否適合擴大使用。
我還能繼續用 ChatGPT／Claude 嗎？
可以。團隊可以保留既有 AI 工具，並將適合留存的資料與草稿整理到好事道。在不同工具之間搬移內容時，仍須確認資料使用範圍、版本與分享權限；兩邊的帳號或訂閱不應視為自動相通。
AI 摘要就等於已確認成果嗎？
不是。AI 協助搜尋、整理與草擬；人員仍要核對數字、來源、適用期間與公開範圍。現有任務提交與審閱，不能推定為所有成果主張都已具備自動追蹤、跨產物版本鎖定或外部確信。
用同一項工作實際評估
以活動結案為例，先選一份簽到紀錄、一份問卷與一段訪談，指定負責人整理。請 AI 依這些資料草擬摘要，將缺少的證據或前後不一致的數字列出，再由成員補件與審閱。
評估時不要只比較第一份草稿是否流暢，而要檢查：同事能否找到原始資料、交付要求是否清楚、下次同類活動是否能沿用已確認的知識。這些才對應到長期團隊工作的成本。
可以直接使用的提示方式
請只依我指定的資料整理活動摘要。把已知事實、推論與缺少資料分開，數字附上來源與期間。先提出大綱，待我確認再產出正式格式。
閱讀 AI 協作工作流程與 資料來源與成果確認，照著建立第一個可交接的流程。
比較時實際看一次工作入口
用一份相同材料比較，而不是只比回答長短
準備一份可使用的會議紀錄，指定相同目的與輸出：決議、待辦、負責角色與未確認事項。先比較是否忠於來源，再看如何讓同事接手，最後才比較文字風格或篇幅。
| 比較面向 | 實際可以測什麼 |
|---|---|
| 資料使用 | 是否容易找到並指定正確來源 |
| 整理品質 | 是否區分已確認與未知資訊 |
| 工作接續 | 如何交代責任與交付要求 |
| 團隊維護 | 後來加入的人能否找回脈絡 |
什麼時候使用現有 AI 就足夠
如果只是個人臨時改寫、腦力激盪或一般問答，既有 AI 工具可能已符合需求。若工作涉及多位成員、持續收集材料與任務交接，則應一起評估協作脈絡與資料管理，而不是只比較某一段回答。
不必先把所有工具替換掉
先挑一個跨人員的真實工作測試，保留原本有效的流程。若涉及外部 AI 連接，確認當前整合是否可用、授權範圍與撤銷方式；不要因為有介紹頁就假設連接服務已經開放。
工具選擇應以實際工作需求為準。這份比較不宣稱其他產品沒有協作或來源能力，也不保證換工具就會自動改善資料品質。