跟 Notion／Google 表單比呢？
已經有協作工具，還需要好事道嗎？
不必先更換全部工具。協作工具保存文件與討論；好事道的數位員工接手工作本身：記得團隊脈絡、向夥伴收件、追補件，並讓每個重要數字點得回來源。先選一個需要跨成員交接的工作，確認是否能減少重複搬資料，再決定哪些流程適合移入。
已有問卷資料，可以接續整理嗎？
可以從已整理的表格資料匯入開始，先確認欄位與回覆預覽，再做統計或建立 AI 分析資料集。紙本問卷需要先整理成可匯入的表格；並不是把任何紙張放進系統就會自動完成正確統計。
活動報名與成果整理如何串起來？
先安排報名、簽到與回饋收集，再將活動紀錄、照片與問卷整理成報告來源。報名人數、實際出席與有效回覆代表不同口徑，需由負責人核對後再使用。
捐款功能與成果回報有什麼關係？
捐款紀錄、收據與資金用途內容協助組織管理收款及對外溝通。成果回報仍需附上對應工作紀錄與確認過的資料，公開用途說明不等同會計核銷或正式財務對帳。
價格多少？
免費方案最多 2 人、每月 5,000 點，就能開始用一號數位員工 GuppyCubed AI。月繳按人計，每人每月 NT$360，全部功能、每人每月 10,000 點，全團隊共用；年繳 NT$6,000 一次帶 7 人（你＋6 位夥伴），開通即給 420,000 點、一年有效，之後加人每人每年 NT$900。年繳為優惠價，原價 NT$25,200。專業員工仍在規劃中，尚未開放購買。點數用完可儲值。
用工作流程比較，避免只比功能名稱
| 現況 | 可先試的流程 | 評估重點 |
|---|---|---|
| 多人分散保存檔案 | 選一個工作區整理資料與任務交付 | 接手人是否找得到來源與下一步 |
| 問卷已收完但還沒寫報告 | 匯入表格、檢查回覆、建立分析資料集 | 指標口徑與有效樣本是否清楚 |
| 活動辦完才開始補照片與名單 | 活動前先分派收件與檢查任務 | 結案時是否減少補件 |
| 定期向合作方報告 | 沿用已確認資料整理期間摘要 | 是否分清楚舊資料與本期成果 |
保留既有工具時怎麼交接
指定一份本次交付所依據的來源版本，註明資料期間與負責人。匯入後先抽查幾筆內容，再讓其他成員使用。外部工具內容後續有更新時，重新確認此次匯入與既有報告是否需要調整，不能假設所有副本會自動同步。
本頁比較的是工作需求與導入方式；其他產品的可用功能、方案與整合依各自服務為準。
以問卷流程比較操作需求
從下一個人接手時需要什麼來比較
如果你的核心需求是整理共筆或發一份簡單表單，原本工具可能已足夠。當回覆要和專案、現場紀錄與後續交付一起使用時，則要檢查資料能否回到共同的工作脈絡，以及誰負責核對。
一個實際可重做的比較流程
先用少量教學回覆測試題目與欄位，再整理一段摘要，最後交給另一位成員核對。記錄需要搬移哪些資料、補充哪些說明，以及如何找到原始回覆。不要只以「能不能做表格」作為全部比較。
| 階段 | 比較問題 |
|---|---|
| 收集 | 題目是否清楚、適合手機填答？ |
| 整理 | 重複、缺漏與開放題如何處理？ |
| 分工 | 誰確認資料，誰負責補件？ |
| 交付 | 能否保留來源與本次採用版本？ |
已有歷史資料怎麼開始
不必一次搬完。先選近期交付需要的一小部分，保留原始欄位定義、期間與檔案來源，再檢查匯入後是否正確。尤其是表單改過題目或代碼的情況，不應只因欄位位置相同就直接合併。
好事道的數位員工可以接手資料收集與成果整理；是否適合你，仍應用自己的流程試做。不要因為工具不同，就省略來源確認、題目設計與人員交接。